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第169章 星火燎原（第2页）

3. 需求牵引与协同： 联盟建立信息共享平台，核心企业（如红星厂）定期发布未来需求预测和具体技术指标要求。中小配套企业可根据自身能力提前布局技改，避免盲目投入。同时，组织联盟内“产学研用”对接会，让研究所的前沿技术（如某种新型耐磨合金粉末）能更快找到应用场景（如某家液压件厂需要提升阀芯寿命），也让工厂的痛点（如某铸造厂废品率高）能更快反馈到研究端。

“这…会不会太理想化了？”一位参会的老专家有些疑虑，“那些小厂，设备老旧，人员素质参差不齐，让他们一下子达到那么高的标准…”

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“不是‘一下子’！”陈默强调，“是‘分级’！最低级别的‘伙伴’，可能只要求比他们现有水平提升30%的精度稳定性，但必须建立基本的数据记录和过程监控意识。先解决‘有没有’规范的问题，再解决‘好不好’的问题。目标不是把所有厂子都变成红星，而是让整个链条的‘最低短板’显着抬高！让‘差不多’变成‘有标准’！星星之火，可以燎原。我们需要的是点燃这第一把火，并给他们添柴引路的‘加速器’。”

沈清秋眼中闪过一丝亮光：“我同意。技术扩散不是降低标准，而是提升基线。研究所可以开放部分非核心检测设备共享，为联盟企业提供低成本的材料性能基础测试服务。同时，组织‘磐石’应用技术巡回讲座，从最基础的‘为什么表面粗糙度影响涂层寿命’讲起，提升整个链条的技术认知。”

王干事拍板：“好！方案细化，立刻启动！装备口和工信口那边我去协调资源！这把火，必须烧起来！”

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一个月后，东北某市，原“红星市第二机床厂”。

曾经机声隆隆的大厂房，如今大半区域沉寂，布满灰尘。只有角落里一条老旧的生产线还在勉强运转，生产着技术含量不高的普通轴承套圈。厂长张建国，一个五十多岁、头发花白的汉子，看着仓库里堆积的滞销产品，愁眉不展。厂子效益连年下滑，技改无门，眼看就要撑不下去了。

这天，厂里突然来了几个风尘仆仆的人。领头的是一个身材魁梧、嗓门洪亮的汉子——正是赵铁柱！他身后跟着几位验证中心的年轻工程师，还有市工信局的同志。

“张厂长是吧？我是材料研究所联合技术验证中心的赵铁柱！”赵铁柱的大手和张建国用力一握，“听说你们厂有热处理车间，还有几台老渗碳炉？带我们去看看！”

张建国不明所以，带着他们来到同样半闲置的热处理车间。赵铁柱也不废话，戴上手套，这里摸摸，那里敲敲，又让随行工程师拿出便携式测温仪、气体分析仪开始检测。他一边看，一边摇头，嘴里啧啧有声：“可惜了…炉膛保温还行，就是这温控系统太古董了！气氛循环…啧，跟没睡醒似的！”

张建国脸上有些挂不住：“赵工，我们这厂子…条件有限。”

“条件有限不是躺平的理由！”赵铁柱眼睛一瞪，随即又放缓语气，“张厂长，想不想让厂子活过来？想不想接大单？红星轴承厂的大单！”

“红星厂？！”张建国眼睛瞬间瞪大了，那是他们以前想都不敢想的行业龙头！